企业采购管理面临的难题

采购流程分散，闭环协同不足

采购各环节（需求、寻源、合同、履约、结算）分散在不同系统或人工操作中，信息传递依赖线下流转，导致流程衔接不畅、数据难以贯通，影响整体协同效率与透明度

供应商动态管理能力待提升

对供应商资质、履约表现和市场风险缺乏持续跟踪机制，传统审核方式响应滞后，难以及时掌握合作方真实状态，影响供应链稳定性与决策质量

关键环节依赖人工，自动化不足

发票核验、订单对账、合同审批等核心环节仍以人工为主，流程重复性强、处理耗时长，制约采购响应速度，也增加了操作误差与合规隐患

预算与执行脱节，集采效果不佳

采购需求与预算计划缺乏有效联动，价格透明度不高，存在重复采购或虚高报价现象，影响成本控制精度，难以实现规模化采购的降本目标

智慧采购解决方案

预算管控

智能寻源

合同智管

智能审单

自动对账

风险预警

预算管控

采购需求与预算强关联，系统自动校验预算额度与执行进度，超预算无法发起流程，实现事前控制、过程留痕、结果可追溯，杜绝无计划采购。

智能寻源

AI自动分析历史交易与市场价格，智能推荐最优供应商并发起比价，缩短寻源周期50%以上，有效降低采购成本，提升资源匹配效率。

合同智管

输入采购要素后，AI自动生成标准化合同模板，嵌入法务条款与风险提示，大幅缩短合同准备周期。通过NLP识别关键条款（如付款条件、违约责任），自动检测异常或高风险内容，并提出修改建议，降低法律纠纷。

智能审单

利用AI自动审核采购申请、合同、报销单据等，识别逻辑错误、信息缺失与合规风险，减少90%重复性人工审批工作，加快流程流转速度。

自动对账

通过OCR识别发票、NLP解析数据，自动匹配订单、收货单与发票信息，实现三单协同对账，对账效率提升80%，大幅减少财务人工核对工作量。

风险预警

基于大数据动态监控供应商工商信息、司法舆情、履约记录等，实时识别信用风险并主动预警，帮助企业规避合作隐患，保障供应链安全稳定。

龙湖集团服务采购管理及智慧E采商城建设

集寻源、供应商管理、合同管理、商品采购全流程服务于一体的采购管理产品。通过采购需求标准化、招标流程规范化及招标过程的合规性管控，提效招标应用的全过程，保障招标应用的合理性。通过供应商的注册、审核、管理、协同应用、评价、风险标签等实现选用育留及全生命周期管理。通过商品上架、商城采购下单、内外部协同对账付款的采购全流程服务实现采购下单提效、全航道采购集约降低成本的目标。